Page 11 - Demo

11In maart 1977 rolde de eerste editie van De Trompefi er van de pers, een initiatief dat voortkwam uit de jarenlange ervaring van Dr%u00e9 Peters (Roermond, 1948) in de regionale nieuwsgaring. %u201cIk werkte al voor Dr%u00e9 Poell die De Orchidee uitgaf en door m%u0133 n succesvolle verkoop kreeg ik de kans om b%u0133 het Land van Weert aan de slag te gaan%u201d, aldus de ooit ongekroonde koning van de weekbladen in zuidoost Nederland. Zijn capaciteiten in de verkoop deden die krant uitgroeien tot marktleider, iets dat ook het toenmalige De Limburger niet ontging. %u201cZij kochten de aandelen op en toen drukkerij Tonnaer hun zetopdracht kwijtraakte, vroegen ze mij of ik samen met hen een nieuwe krant wilde opstarten. Zo ontstond De Trompetter, waar ik de dagelijkse leiding over kreeg.%u201dKrimp printmediaDe opkomst van digitale media zorgde voor grote veranderingen in de wereld van de gedrukte pers, en huis-aan-huisbladen bleven daarbij niet gespaard. %u201cV%u00f3%u00f3r mijn pensioen werd al duidelijk dat er een strategie werd ingezet om de papieren versie van huis-aan-huisbladen te laten verdwijnen%u201d, legt Peters uit. Belgische investeerders, die het grootste deel van de Nederlandse dagbladen in handen hadden, probeerden de concurrentie in de printsector uit te schakelen ten gunste van hun eigen dagbladen. Dit leidde tot een drastische krimp van advertentie-inkomsten en marktaandeel.Toch gelooft Peters dat er nog steeds vraag is naar een product als De Trompetter. %u201cMensen willen nog altijd regionale nieuwsvoorziening. Met een gezonde bedrijfsvoering zie ik zeker mogelijkheden voor een heropleving van de huis-aan-huisbladen%u201d, zegt hij. %u201cDagbladen verliezen hun abonnees en hebben volgens mij geen lang leven meer in het verschiet.%u201dMiljoenen verdamptenAls algemeen directeur van De Trompetter heeft Peters veel turbulente tijden gekend -vooral door de wisselende aandeelhouders. %u201cElke aandeelhouder had een eigen strategie, wat voor veel onrust zorgde. Vandaag zat je met Engelsen aan tafel, morgen met Belgen en de Duitsers waren misschien wel het moeilijkst. Die gingen over lijken%u201d, vertelt Peters met zichtbare frustratie. Binnen enkele maanden na zijn pensioen, zag hij hoe miljoenen euro%u2019s omzet verdampte en honderden collega%u2019s hun baan verloren. %u201cHet was pijnlijk om te zien hoe een succesvolle formule werd vernietigd door mensen die niets van de huis-aan-huisbladenwereld begrepen.%u201dPeters is er van overtuigd dat een huisaan-huisblad nog steeds succesvol kan zijn, zelfs in een tijd waarin printmedia onder druk staan. %u201cDe sleutel is kostenbewaking en een constante focus op omzetgroei%u201d, oppert hij. %u201cEen gerichte bezorging of een klein abonnementsmodel zou al het verschil kunnen maken. Regionale adverteerders hebben behoefte aan een betaalbaar medium en de dagbladen zijn simpelweg te duur geworden.%u201dOngekroonde koningMocht er weer een periodiek opstaan dat naadloos aansluit bij de behoeften van regionale adverteerders en lezers dan zouden de dagbladen snel het nakijken krijgen, zo stelt de ongekroonde koning van h%u00e9t Limburgse huis-aan-huisblad van weleer. %u201cEen paar grote adverteerders zouden al een onomkeerbare koerswijziging teweeg kunnen brengen.%u201d Als Peters terugkijkt op zijn carri%u00e8re bij De Trompetter zijn het vooral de mensen die hem het meest zijn bijgebleven. %u201cWe hadden een fantastische ploeg van enthousiaste medewerkers die het bedrijf groot hebben gemaakt%u201d,vertelt hij trots. %u201cOp een gegeven moment was bijna alles wat in het uiterste zuiden van Nederland werd uitgegeven van ons. Er waren zelfs brievenbussen waar vijf tot zes van onze kranten in zaten.%u201dDe ondergang van het bedrijf en het ontslag van honderden hardwerkende mensen heeft Peters zwaar geraakt. %u201cHet heeft me letterlijk ziek gemaakt. Hartproblemen waren het gevolg van al die stress.%u201d Maar ondanks alles blijft hij optimistisch over de toekomst van huis-aan-huisbladen. %u201cAls de juiste mensen ermee aan de slag gaan, kunnen ze de dagbladen van de markt drijven%u201d, zegt hij met overtuiging. Hij ziet nog steeds een belangrijke rol weggelegd voor deze bladen, juist omdat ze zo dicht bij de lezer staan. %u201cDat kan behoorlijk wat advertentie-inkomsten genereren en de basis vormen voor een nieuwe bloeiperiode.%u201d Het nieuwe initiatief FFniks heeft volgens hem veel potentie om succesvol te worden. Hij noemt verschillende redenen waarom. FFniks kan impact makenAllereerst speelt het maandblad in op de blijvende vraag naar lokale en regionale nieuwsvoorziening, iets wat nog altijd leeft bij veel lezers. %u201cMensen willen weten wat er in hun directe omgeving gebeurt, en dat is iets wat de grote landelijke of digitale media niet kunnen bieden,%u201d legt Peters uit. %u201cDaarnaast biedt FFniks adverteerders een betaalbare manier om hun doelgroep in de regio te bereiken, wat in contrast staat met de stijgende advertentietarieven van dagbladen.%u201d Ook benadrukt hij de voordelen van een maandbladformule: %u201cMet een maandblad als FFniks kunnen kosten beter worden beheerd en is er ruimte om meer gerichte inhoud te bieden. Je hebt minder frequentie maar wel meer diepgang. Daardoor ervaren adverteerders en lezers meer waarde.%u201dTot slot ziet Peters kansen in de combinatie van print en digitale mogelijkheden. %u201cDoor slim te integreren met online platforms en sociale media, kan een maandblad als FFniks niet alleen in print een impact maken, maar ook online haar bereik vergroten. Het is een manier om het beste van beide werelden te benutten.%u201dMet de juiste focus op lokale relevantie, betaalbaarheid voor adverteerders, en een goed uitgewerkte digitale strategie ziet Dr%u00e9 Peters aldus een gouden toekomst voor FFniks weggelegd. %u201cAls dit blad die pijlers weet vast te houden, kan het een belangrijke rol gaan spelen in de lokale mediakring,%u201d besluit hij.Ex-Trompetterdirecteur Dr%u00e9 Petersziet brood in huis-aan-huisbladenDoor Henk SchmitzKOM WINKELEN IN:Heerlen, Geleenstraat 34-36 & Promenade 33Sittard, Limbrichterstraat 55-57Maastricht (outlet) , Wycker Brugstraat 61De gehele maand oktober een jack aanbiedingvan 50% kortingOp geselecteerde jacks,zolang de voorraad strekt.Ter ere van de 1e editie van FFniksDr%u00e9 en Ben Peters bij het voormalige Trompetter hoofdkantoor.Foto: Anouk Custers